ניהול הון אנושי בארגונים פוסט-בירוקרטים – אוניברסיטת חיפה

אוניברסיטת חיפה

הפקולטה למדעי החברה

החוג לסוציולוגיה ואנתרופולוגיה

תוכנית התמחות בפיתוח ארגוני-מערכתי

לימודים מתקדמים

                                                                                                                     סמסטר א' תשע"ה

קורס: 204.4803 א'.

 

ניהול הון אנושי בארגונים פוסט-בירוקרטים

 

מטרת הקורס:

הקורס נועד להקנות לתלמידים יידע ויכולת ניתוח של תהליכי ניהול הון אנושי בארגונים פוסט-בירוקרטים.  נרחיב בהבנת הקשרים שבין מאפיינים ארגוניים כגון אסטרטגיה וטכנולוגיה והחתירה לאפקטיביות, לבין ניהול הון אנושי. נדון בהרחבה בתהליכי ניהול הגורם האנושי ובהשלכותיהם על הפרט: ביצועים, מחויבות, שביעות רצון ואיכות חיים. ידע זה נועד לשמש בסיס תיאורטי, מתודולוגי ואמפירי לצורך התערבות מעשית בארגונים.

נושאי הקורס:

 

אסטרטגיה; חדשנות וטכנולוגיה; תבניות מבניות; תהליכי תאום ושליטה; דמוגרפיה ארגונית; גיוס סוציאליזציה ופיתוח; ניהול ביצועים; אוריינטציה לעבודה ולארגון של עובד –מחויבות, שביעות רצון ומוטיבציה.

 

דרישות הקורס:

 

  • השתתפות מלאה ופעילה בשיעורים.
  • קריאה שוטפת של הספרות הנדרשת במהלך הקורס, לפי רשימת הקריאה להלן.
  • הגשת תרגילים (8) – 30%
  • בחינה מסכמת – 70%.

 

 

הערכה: הציון הסופי של התלמיד/ה בקורס יורכב מכל הרכיבים.

 

שעת קבלה:

 

ימי חמישי, 14:00-13:00, בניין מדעי החברה ע"ש יצחק רבין, קומה 7, חדר 7025

 

** ספרי בסיס לקורס:

 

Daft, R.L. (2012). Understanding  the theory and design of organizations. South Western. (HD31.D35.2010)

Noe, R., Hollenbeck, J., Gerhart B., Wright, P. (2010). Human Resource Management. McGrew-Hill (HF5549..2. U5H8 2010)

 

 

 

 

** מומלץ כרקע להשלמה- סמואל, יצחק. 1996. ארגונים: מאפיינים, מבנים, תהליכים. מהדורה שנייה. חיפה ולוד: אוניברסיטת חיפה / זמורה-ביתן.

 

תוכנית הקורס

 

(30.10.14)   שיעור 1: התפתחות החשיבה הארגונית – המערכת הפתוחה וסביבתה

 

**  מומלץ: פרידמן, ט.ל: העולם הוא שטוח.  ת"א. 2006.  עמ' – 1-203

 

Davis-Blake, A., Broschak, J. P. (2009). Outsourcing and the Changing Nature of Work. Annual Rev. Sociol. 35, 321–40.

 

6.11.14) ) שיעור 2 : גישות לניהול הגורם האנושי : טיילוריזם, יחסי אנוש, משאבי אנוש והון אנושי

 

(13.11.14) שיעור 3: חזון אסטרטגיה ותוכנית עבודה

 

Moore, M.H. (2000). Managing for Value: Organizational Strategy in For-Profit, Nonprofit, and Governmental Organizations. Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly, 29 1, 183-208.

 

Hambrick, D. C. (2003). On the staying power of defenders, analyzers, and prospectors. Academy of Management Executive, 17, 115-118.

 

**  מומלץ; מינצברג, הנרי אלסטרנד, ברוס. 2006. ספארי אסטרטגיות: סיור מודרך בערבות הניהול האסטרטגי .תל-אביב: פקר.

 

 

  (20.11.14)  שיעור  4. מבנה ארגוני

 

Anand, N., Daft, R.L. (2007 .( What is the Right Organization Design?. Organizational Dynamics. 36, 329-

 

(27.11.14)  שיעור 5 : תאום, ושליטה

Faraj, S., Xiao, Y. )2006). Coordination in  Fast-Response Organizations. Management Science. 52, 8; 1155-1170.

 

) שיעור 6 : תפקידים4.12.14(

 

Griffin, M.A., Neal, A., Parker, S. K. ( 2007). A new model of work role performance: Positive behavior in uncertain and interdependent context. Academy of Management  Journal.  50, 2; 327-347.

 

  1. L. Rich, J. A Lepine, E. R. Crawford. (2010). Job Engagement: Antecedents and Effects on Job performance. Academy of Management Journal. 53, 617-

 

11.12.14 )) שיעור 7: איוש – דמוגרפיה וכישרונות

 

Lewis, R., Heckman,R. J. (2006). Talent management: A critical review. Human Resource Management Review. 6, 139-.

 

L Grunberg,L.,  S. Moore, E. S Greenberg, P. Sikora. (2008). The Changing Workplace and Its Effects: A Longitudinal Examination of Employee Responses at a Large Company.The Journal of Applied Behavioral Science.44, 215-

 

 18.12.14 )) שיעור 8:    מיון  וגיוס

Lavigna, R. J; Hays, S.W. (2004). Recruitment and Selection of Public Workers: An International Compendium of Modern Trends and Practices. Public Personnel Management, 33.3;237-253.

 

)     25/12.14) שיעור 9: סוציאליזציה, הדרכה ופיתוח

 

Bauer, T. N., Bodner, T., Erdogan, B., Truxillo, D. M., & Tucker, J. S. (2007). Newcomer adjustment during organizational socialization: A meta-analytic review of antecedents, outcomes, and methods. Journal of Applied Psychology, 92(3), 707-721.

 

)     1.1.15)  שיעור 10: הנעה, מחויבות (commitment ) והישארות (retention)

Kerr J., & Slocum, J.W. (2005). Managing corporate culture through reward systems.Academy of Management Executive.19, 130-138.

 

Arthur, M. B., Khapova, S. N. & Wilderom, C. P. M. (2005), "Career success in a boundaryless career world", Journal of Organizational Behavior,.26, 177-203.

 

Humphrey, S. E., Nahrgang, J. D., Morgeson F. P. (2007). Integrating motivational, social, and contextual work design features: A meta-analytic summary and theoretical extension of the work design literature. Journal of Applied Psychology. 92, 1332-

 

 

(8/1/15)   שיעור 11: הערכת עובדים

 

 

Latham G.P, Almost J. Mann S. Moore C; (2005). New Developments in Performance Management, Organizational Dynamics,34,( 1).77-87.

שיעור 12 :מדידה (15/1/15)  

 

Schieman, W.A., (2006). People equity: A new paradigm for measuring and managing human capital. Human Resource Planning, 29(1), 34-.

 

 

שיעור 13 – הרצאת אורח ** יתכנו שינויים בתאריכים

שיעור 14 – סכום

 

 

הנחיות להגשת תרגיל.

 

עליכם להתייחס לשלוש השאלות שמוצגות להלן. המענה לא יחרוג מעמוד אחד ( גופן 12 רווח 1.5 )

 

התשובות תתייחסנה להיבטים עיוניים, מתודולוגיים ויישומיים.

 

  • הסבירו מהי מנקודת מבטכם תרומתו העיקרית של המאמר ?
  • מהן השאלות שהייתם רוצים להעלות בעקבות הדברים שהוצגו ?
  • הדגימו את המוצג במאמר בארגון שאתם מכירים.