ניהול משאבי אנוש בחברות רב לאומיות – המכללה למינהל
שם הקורס: ניהול משאבי אנוש בחברות רב לאומיות
קוד קורס: 2144370
Human Resource Management in Multinational Organizations
שנה: תש"פ
תקציר הקורס:
גלובליזציה, התפתחויות טכנולוגיות, שינויים דמוגרפיים וכלכליים, טשטוש הגבולות שבין "בית" ו"עבודה"
ומלחמה על Talents, הם רק חלק מהגורמים המעצבים את עולם העבודה המשתנה של מנהלי משאבי אנוש
בארגונים. מאחר והמרחב הארגוני אינו מוגדר כיום על ידי גבולות אזוריים בלבד, פונקציית משאבי האנוש
מצופה להתמודד עם מדיניות ופרקטיקות מורכבות המתאימות לתרבויות שונות בעולם.
הסמינר יאתגר את האמונה הרווחת, שהיתרון התחרותי של ארגונים במאה ה־21 תלוי רק באסטרטגיה או במבנה,
בטכנולוגיה ובמוצר. נטען כי ליכולת ההתמודדות עם המורכבות הקשורה למשאב האנושי ברמה הרב־לאומית
תרומה משמעותית להישרדות הארגונית.
הסמינר מיועד להקנות לסטודנטים חשיפה לאתגרים של פונקציית ניהול משאבי אנוש בקונטקסט הרב־לאומי.
סוג הקורס: סמינר חובה
מספר ש"ס: 2
דרישות קדם: ניהול ארגונים
שנה + סמסטר: תש"פ, סמסטר א'
אתר האינטרנט של הקורס: פורטל הקורס באתר האינטרנט של המכללה
מטרות/יעדי הקורס:
סמינר זה נועד להרחיב את עולם הידע המקצועי והניהולי הנדרש בתחום משאבי אנוש במאה ה־21,
ובכלל זה לייצר שפה משותפת ביחס למונחים ותהליכים מתקדמים בתחום.
תוצרי למידה:
- להגדיר את היכולות והמיומנויות של פונקציית משאבי אנוש בארגונים גלובליים, לזהות את הדילמות והאתגרים הניצבים בפניה.
- לנתח את השפעותיה של השונות הבין־תרבותית על התנהלות פונקציית משאבי האנוש בארגונים רב־לאומיים.
- להבין ולנתח את הדילמה המרכזית של פונקציית משאבי האנוש בארגון גלובלי: סטנדרטיזציה מול לוקאליזציה, וליישם פתרונות אפקטיביים בהתאם לאילוצי הארגון.
- לחקור קשר בין משתנים מעולם משאבי האנוש בארגונים גלובליים.
תיאור תמציתי של הקורס:
הסמינר יתמקד באתגרים מרכזיים של מנהלי משאבי אנוש בארגונים רב־לאומיים, ביניהם:
התפתחות התחום בעשור האחרון, התמודדות עם שונות בין־תרבותית בארגונים גלובליים,
סוגיית האחידות מול הלוקאליות בניהול משאבי אנוש, ניהול אפקטיבי של מיזוגים ורכישות,
ניוד עובדים בין תרבויות, הדרכה ופיתוח עובדים.
שיטת ההוראה:
מורכבת משלושה נדבכים: חמישה מפגשים פרונטליים של שעה (מפגשים 1–5) הכוללים הרצאות ודיונים;
מפגשי הנחיה צוותיים המיועדים לגיבוש ההצעה לעבודה הסמינריונית;
למידה מרחוק בעזרת מצגות מפורטות, מקורות קריאה ללימוד עצמי בסילבוס, וראיונות מוקלטים ומצולמים.
תנאים לעמידה בדרישות הקורס:
חובות הסטודנטים ושקלול הציונים (באחוזים):
עבודת סמינריון (בזוגות) – משקל 100% – עבר/לא עבר.
הצגת נושא לדיון בכיתה (שיעורים 2–5).
נוכחות במפגשי הנחיה (שיעורים 6–12) בהתאם לתיאום עם מתרגלת הקורס.
חובת השתתפות של 80% בשיעורים 1–5 מהווה תנאי לזכאות הגשת העבודה.
תוכנית הקורס:
שיעורים 1–2: מבוא – מנהל/ת משאבי אנוש בארגונים רב־לאומיים; שונות בין־תרבותית.
שיעורים 3–4: סטנדרטיזציה מול לוקאליזציה בתפקידם של מנהלי משאבי אנוש;
תפקיד מנהל/ת משאבי אנוש במיזוגים, רכישות ומיזמים משותפים בהיבט הרב־לאומי.
שיעורים 4–5: תפקיד מנהלי משאבי אנוש בניהול שליחים; הדרכה ופיתוח מנהלים וניהול צוותים גלובליים.
שיעורים 6–8: מפגשי הנחיה וייעוץ לצורך גיבוש הצעה ראשונית לעבודת המחקר.
שיעורים 9–12: הצגות צוותיות של הצעות לעבודה הסמינריונית בפני המרצה והמתרגלת.
רשימת קריאות החובה:
- יחזקאל, א., שנקר, ע. (2005). ניהול בין־לאומי. האוניברסיטה הפתוחה. פרק 2.
- משולם, א., הרפז, י. (2015). ניהול משאבי אנוש – הגישה האסטרטגית.
- Boudreau, J. & Rice, S. (2015). Bright, Shiny Objects and the Future of HR.
- Briscoe, D., Schuler, R. & Tarique, I. (2012). International Human Resource Management.
- Collings, D. G., Wood, G. T. & Caligiuri, P. M. (2015). The Routledge Companion to International HRM.
- Daft, R. L. (2013). Understanding Theory and Design of Organizations.
- Dowling, P. J., Festing, M. & Engle, A. D. (2013). International Human Resource Management.
נספחים:
נספח א': עבודת סמינריון (100%).
נושא עבודת הסמינר ושאלת המחקר יתואמו עם מתרגלת הקורס ובאישור המרצה במפגשים 6–8 של הקורס.
נספח ב': עבודה צוותית – הצגה של נושא לדיון בכיתה (קבוצות של ארבעה סטודנטים).
נספח ג': פגישות הנחיה והצגת הצעת העבודה הסמינריונית – נוכחות חובה.
רשימת כתבי עת:
- Academy of Management Journal
- Academy of Management Review
- Harvard Business Review
- International Journal of Human Resource Management
- Journal of International Business Studies
- Journal of Cross-Cultural Psychology
- Strategic HR Review