סוגיות נבחרות בפסיכולוגיה ארגונית – אוניברסיטת בר-אילן
שם הקורס: סוגיות נבחרות בפסיכולוגיה ארגונית
מספר הקורס: 60686-01
סוג הקורס: קורס
שנת לימודים: תשע"ח סמסטר ב': ד', 10:11:30 היקף שעות: 1
אתר הקורס באינטרנט: קורס מתוקשב.
א. מטרות הקורס (מטרות על / מטרות ספציפיות):
מטרת הקורס היא לאפשר לתלמידים היכרות ראשונית עם תחום הפסיכולוגיה הארגונית ויישומי פסיכולוגיה חברתית בניהול. במסגרת הקורס נכיר סוגיות מרכזיות בתחום כגון מוטיבציה, מנהיגות, וכוח.
ב. תוכן הקורס: (רציונל, נושאים)
מהלך השיעורים: (שיטות ההוראה, שימוש בטכנולוגיה, מרצים אורחים)
בכל שבוע (למעט בשבועיים הראשונים), הקורס יכלול הצגה כללית של הנושאים תוך השתתפות מעשית של התלמידים בלמידה חווייתית ובניתוחי אירוע שיש לרכוש בהתאם להנחיותיי. לחלק מניתוחי האירוע נדרשת הכנה מראש.
תכנית הוראה מפורטת לכל השיעורים:
| שעור/שבוע | תאריך | נושא | קריאה/ניתוח מקרה |
| 1 | 7.3 | מבוא וניתוח ארגוני בגישת העדשות | The congruence Model |
| 2 | 14.3 | ניתוח מקרה בכתה – הר אברסט | Everest Case Analysis |
| 3 | 21.3 | מנהיגות | Inspiring others. |
| 4 | 11.4 | תרבות ארגונית | The Amazon case study |
| 5 | 25.4 | לבד או בצוות? | The great conundrum: You vs. the Team |
| 6 | 2.5 | קבלת החלטות ביחד ולחוד | Agreement and thinking alike |
| 7 | 9.5 | בוחן 1
תרגיל בקבלת החלטות בקבוצה |
|
| 8 | 16.5 | יצירתיות וחדשנות | How to kill a teams’ creativity |
| 9 | 23.5 | השפעה | In the company of givers and takers |
| 10 | 30.5 | מוטיבציה | On the folly of rewarding A, while hoping for B |
| 11 | 6.6 | מוטיבציה – תרגיל/ניתוח מקרה | |
| 12 | 13.6 | קונפליקט | They saw a game |
| 13 | 20.6 | ניהול עובדים בעיתיים ובוחן 2 |
ג. חובות הקורס:
דרישות קדם: פסיכולוגיה חברתית.
חובות / דרישות / מטלות ומרכיבי הציון הסופי:
- נוכחות חובה. מותרת היעדרות עד שני שיעורים.
- שני בחנים על הנושאים המרכזיים בקורס. הראשון 25% מהציון הסופי והשני 35%.
- השתתפות בניתוחי אירוע המעידה על התכוננות לשיעור ותרומה משמעותית לקבוצה. 40%
ד. ביבליוגרפיה: כל חומרי הקריאה יהיו זמינים ב-MOODLE. את ניתוחי המקרה יש להוריד (תמורת תשלום) מהאתרים – פירוט יימסר בהמשך.
| שעור/שבוע | תאריך | קריאה | מיקום |
| 1 | 7.3 | The congruence Model | מודל |
| 2 | 14.3 | Everest Case Analysis | Everest – 1996
לרכישה מאתר Harvard |
| 3 | 21.3 | Inspiring others. | מודל |
| 4 | 11.4 | The Amazon case study | מודל |
| 5 | 25.4 | The great conundrum: You vs. the Team | מודל |
| 6 | 2.5 | Agreement and thinking alike | מודל |
| 8 | 16.5 | How to kill a teams’ creativity | מודל |
| 9 | 23.5 | In the company of givers and takers | מודל |
| 10 | 30.5 | On the folly of rewarding A, while hoping for B | מודל |
| 11 | 6.6 | ||
| 12 | 13.6 | They saw a game | מודל |
