סמינר ופרויקט במימון – כתיבת תוכנית עסקית – הקריה האקדמית-אונו
הקריה האקדמית – אונו
הפקולטה למנהל עסקים
סמינר ופרויקט במימון – כתיבת תוכנית עסקית
דרישות קדם: מבואות, קורסי התמחות. ניקוד: 6 נ"ז פרויקט, 6 נ"ז סמינר.
מטרות הקורס
- הצגת מטרות, עקרונות ומבנה תוכנית עסקית.
- תרגול כתיבת תוכנית עסקית תוך יישום תובענות מלימודי התואר ושילובם בפרויקט מעשי.
- התנסות בהכנת מצגת משקיעים.
- התנסות בסקירת ספרות אקדמית.
שיטת לימוד
הקורס יתרגל את הסטודנטים בכתיבת תוכנית עסקית והצגת מצגת משקיעים. הקורס מבוסס על סדרת פגישות הדרכה כלליות, בהן מועבר הסבר על מבנה התוכנית העסקית ועקרונות כתיבת תוכנית עסקית.
בשלב השני הקבוצות מתחילות בתהליך הכנת תוכנית עסקית ובמהלכו נערכות פגישות עם הצוותים על בסיס קבוצתי.
בשלב השלישי תהיה הגשה של העבודה והצגה של הפרויקטים מול כל הכיתה.
נהלים ומטלות
- הגעה לכל פגישות הכלליות (100% נוכחות).
- הגעה לכל הפגישות הקבוצתיות\האישיות (100% נוכחות).
- הגשת דוח ראשוני (התארגנות ומהות המיזם) + שתי הגשות ושתי מצגות לאורך השנה (כולל הכנת והצגת מצגת משקיעים בפני הכיתה).
- הגשת עבודת הגמר (בקבוצות של 2–3 סטודנטים; היקף העבודה כ-25 עמודים לא כולל נספחים).
יש להגיש את העבודה דרך אתר הקורס וכן להדפיס את האסמכתא ולצרף אותה לעותק הכרוך של העבודה אותו יש להגיש למרכז העבודות עותקים.
ספרות מרכזית – קריאת חובה
- דן גלאי, ליאור הלל, תהליך התוכנית העסקית, בהוצאת מטר, 2007.
- Sahlman, W.A. 1997, "How to write a great business plan", Harvard Business Review, July–August, pp. 99-108.
שקלול הציון בקורס (חובה להגיש את כל הדו"חות)
| פירוט המרכיב | אחוז בציון | תאריך הגשה |
|---|---|---|
| דו"ח התארגנות ומהות העסק והתנהלות לאורך השנה* | 5% | 07.03.2011 |
| הגשה ומצגת 1 – ניתוח השוק + מצגת | 10% | 25.04.2011 |
| הגשה – 2 ניתוח אסטרטגי וסקירת ספרות | 15% | 18.07.2011 |
| מצגת – 2 ניתוח אסטרטגי וסקירת ספרות | 15% | 18.07.2011 |
| מצגת – 3 תוכנית עסקית מלאה | 15% | 17.10.2011 |
| הגשת תוכנית עסקית מלאה | 40% | 31.10.2011 |
* יינתן גם ציון אישי לכל סטודנט לפי שיקול המרצה.
** ייתכנו שינויים בחלוקת האחוזים.
תוכנית הקורס
| נושא | תאריך | הערות |
|---|---|---|
| רקע ומבוא לקורס | השבוע השני של הסמסטר | |
| דו"ח מהות המיזם – התארגנות ומהות המיזם: הצורך, הפתרון, הלקוחות והשוק | 07.03.2011 | |
| ניתוח הסביבה העסקית. ניתוח סביבת המאקרו. ניתוח ענף ופילוח שוק. | 14.03.2011 | |
| ניתוח שוק ולקוחות. ניתוח מתחרים, תחרות וחסמי כניסה. מיפוי שרשרת הערך הענפית. ניתוח SWOT. זיהוי היתרון התחרותי. זיהוי ה-KSF. | שיעור פרונטאלי 1 | |
| קריאות: קריאת כל ספר החובה של הקורס ובחירת נושא לסקירת הספרות | 31.03.2011 | |
| מפגשים אישיים: כל קבוצה תתאם פגישה אישית אחת בטרם הגשת והצגת ניתוח השוק | עד שבוע לפני ההגשה | |
| הגשה ומצגת 1 – ניתוח השוק | 25.04.2011 | |
| אסטרטגיה. מטרות ויעדים אסטרטגיים. האסטרטגיה העסקית. מודל עסקי. | 15.05.2011 | |
| אסטרטגיות פונקציונאליות. תוכנית: שיווקית, המו"פ, הייצור והתפעול. | שיעור פרונטאלי 2 | |
| מצגות גמר של מחזור קודם | טרם נקבע | שיעור פרונטאלי 3 |
| מפגשים אישיים: כל קבוצה תתאם פגישה אישית אחת בטרם הצגת ניתוח אסטרטגי | עד שבוע לפני ההגשה | |
| הגשה ומצגת 2 – סקירת ספרות ותכנון אסטרטגי | 18.07.2011 | |
| תוכנית פיננסית: הנחות היסוד, בניית מודל ההכנסות, ההוצאות, המימון וההשקעות. בחינת כדאיות כלכלית וניתוחי רגישות. | לימוד עצמי | |
| מפגשים אישיים: כל קבוצה תתאם פגישה אישית אחת בטרם הצגה סופית | עד שבוע לפני ההגשה | |
| מצגת 2 – מצגת משקיעים. מצגות סטודנטים. | 17.10.2011 | |
| הגשה סופית – תוכנית עסקית מלאה | 31.10.2011 |
* ייתכנו שינויים במועד – הסתכלו באתר הקורס לפני המפגש.
דו"ח התארגנות ומהות המיזם מקוצר
יש להגיש במייל עד ה-07.03.2011 דו"ח התארגנות ומהות המיזם (2–3 סטודנטים) לפי המבנה הבא:
הנושא: מהות וחזון המיזם, מה המוצר\שירות שהמיזם מציע, מהו שוק היעד שלו, למי הוא מיועד, על איזה צורך הוא עונה וניתוח בסיסי של השוק.
שמות ופרטי מבצעי הפרויקט:
שם הסטודנט: ________ ת"ז: ________ מייל: ________ טלפון נייד: ________
שם ראש הצוות וחלוקת אחריות בין חברי הצוות
הגשה – 1 מהות המיזם וניתוח שוק
יש להגיש במייל עד תאריך ה-25.04.2011 את דו"ח מהות העסק וניתוח השוק, לפי המבנה הבא:
מהות העסק מורחב
ניתוח שוק: דו"ח זה נועד לסכם ולנתח את המידע שאסף הצוות על הסביבות הרלוונטיות של הפרויקט עליו עובד הצוות. הדו"ח יכלול את סיכום ממצאי הצוות ביחס לסביבה הרלוונטית ואת ניתוח השלכות של ממצאים אלה על המיזם.
הגשה – 2 ניתוח אסטרטגי
יש להגיש במייל עד תאריך ה-18.07.2011 את דו"ח ניתוח אסטרטגי, לפי המבנה הבא:
מהות העסק וניתוח השוק כולל תיקון הערות
ניתוח אסטרטגי: דו"ח זה נועד לנתח ולהציג את התוכניות האסטרטגיות של המיזם כולל אסטרטגיה עסקית, מודל עסקי, ואסטרטגיה שיווקית ותפעולית.
תוכנית עסקית מלאה
- היקף העבודה כ-25 עמודים (לא כולל נספחים); העבודה תוגש בשני עותקים וכן לשלוח אותה במייל.
- מבנה העבודה לפי המפורט בדף ההנחיות ("הכנת וכתיבת תוכנית עסקית").
- הגשת תוכנית עסקית מלאה עד ה-31.10.2011 (התוכנית העסקית לא תתקבל אם לא הוגשו כל הדו"חות במועדים המפורטים למעלה).
איחור בשבוע בהגשת העבודה הסופית מהמועד המצוין יגרור הורדת 5 נקודות מהציון הסופי. הגשה באיחור בשבוע השני מהמועד המצוין תגרור הורדה של 5 נקודות נוספות. באיחור מעל שבועיים העבודה לא תתקבל, והגשתה תידחה למחזור הבא תוך הורדת 10 נקודות מהציון.