פרויקט במערכות מידע – הקריה האקדמית אונו

הקריה האקדמית אונו

הפקולטה למנהל עסקים

לתואר בוגר

שנת הלימודים תש"פ

 

שם הקורס: פרויקט במערכות מידע

סוג הקורס: קורס חובה

דרישות קדם: ניתוח מ"מ, בסיסי נתונים ומחוללי יישומים, עיצוב תוכנה וכלי קייס

שנה: ג'

 

 

 נקודות זכות:6

 

מטרות הפרויקט:

 

פרויקט הגמר מהווה אינטגרציה של כל הידע שנצבר במהלך הלימודים לתואר בכלל, ובהתמחות במערכות מידע בפרט. בפרויקט רב מימדי זה, יוכלו הסטודנטים להציג את יכולותיהם באופן מעשי לעניין זיהוי בעיה עיסקית בארגון, וניתוח של מערכת מידע מתאימה לפתרון הבעיה. ככל שניתן, מומלץ למצוא ארגון אמיתי עם בעיה עיסקית שפתרונה הוא מערכת מידע, ולבצע איתו את הפרויקט.

דרישות הפרויקט:

 

• זיהוי בעיה עיסקית משמעותית בארגון, אשר אותה ניתן לפתור באמצעות מערכת מידע.
• יצירת תיק אפיון מערכת מלא לפתרון הבעיה.
• הפתרון ייבנה בהתאם לכללים המקובלים, למשל נוהל מפת"ח (לפי הנחיות המנחה)
• הפרויקט יוגש באתר המנחה עד 30/11.

 

תכולת הגשה:

• ספר הפרויקט – גרסה מקורית ומלאה.
• קובץ ZIP הכולל את קובץ הפרויקט, כל השרטוטים/תרשימים, כל הקבצים, אב טיפוס ב-Access או כל תוכנה אחרת אם נעשה, וכן כל חומר נוסף ששימש להכנת הפרויקט.
• הפרויקט יוגש באתר הקורס ויישלח במייל למנחה במועד שנקבע ופורסם ע"י מינהל סטודנטים. תיתכן דרישה של הדפסת הפרויקט לפי בקשת המנחה.

 

שקלול הציון בפרויקט:

 

100% – העבודה הסופית המוגשת.

 

נושאים שייכללו במסגרת הפרויקט, שאותם יש לכתוב בחוברת הפרויקט (לכל הפחות, ייתכן שהמנחה או הסטודנטים יראו לנכון להוסיף):

 

1. תמצית מנהלים.
2. ייזום, מטרות ויעדי המערכת.
3. ניתוח תועלות, ישימות ואילוצים
4. ניתוח חלופות.
5. ניתוח סיכוני הפרויקט ותכניות צמצום/מניעה.
6. עץ תהליכי המערכת.
7. ניתוח המערכת: ניתוח דרישות מפורט וביטויים באמצעות תרשימי UML: תרשימי Use Case לכלל התרחישים+ מילוני נתונים ככל שנדרש + Swimlane ו Activity Diagram לכל תרחיש. (שלב זה קרא "יישום" על-פי נוהל מפת"ח)
8. מסכים מוצעים למערכת, כולל תכנון מסכים בפועל.
9. ניתוח נתונים, תכנון טבלאות/מבנה בסיס הנתונים ותרשים ERD הנדרש לשם יישום הפרויקט.
10. תיאור טכנולוגיה ותשתיות נדרשות לשם היישום.
11. ניהול פיתוח המערכת, כולל גאנט ב MS-Project. הגאנט יתאר את תיכנון לוח הזמנים של הפרויקט לפי משימות מתחילתו ועד סופו.
12. הערכת וניתוח עלויות הפרויקט – תמחור באמצעות MS Project, Cocomo.
13. פרק מסכם: לקחי הסטודנטים ממהלך ביצוע הפרויקט, תובנות ומסקנות. בפרק זה ידונו הסטודנטים גם בהערכה הראשונית של זמני ביצוע שלבי הפרויקט (הגאנט הראשוני) לעומת הזמנים בפועל (הגאנט המעודכן לפי הזמנים בפועל). המטרה כאן היא ללמוד מטעויות ההערכה של משך הזמן הנדרש לביצוע שלבי הפרויקט. בפרק זה ידונו הסטודנטים גם בסיכוני הפרויקט: איכות ניתוח הסיכונים שבצעו, איכות תכניות הצמצום/מניעה בהן נקטו.

 

 

 שלבי התקדמות בפרויקט:

 

1. הפרויקט יוגש ע"י צוות של 4 סטודנטים.
2. בשלב ראשון על הצוות לבחור מנחה, ולקבל ממנו/ממנה אישור מראש לנושא, עליו ברצונכם להגיש את הפרויקט. את הצעת הנושא ישלחו הסטודנטים למנחה במייל.
3. בהצעת הנושא יש לשכנע מדוע הנושא מתאים להיקף הפרויקט האמור. יש לפרט בקצרה:
   • נושא הפרויקט.
   • תיאור קצר של הארגון נשוא הפרויקט.
   • תיאור המצב הקיים בארגון, כולל כימות בעיות במידת האפשר (כלומר, יש לשאוף להביא נתונים מספרים-כמותיים אודות הבעיות והקפן).
   • תאור מערכת המידע נשואת הפרויקט – כלומר אלו פונקציות יש לכלול במערכת המידע המוצעת. מומלץ בצורת תרשים עץ תהליכים.
   • תכולת הפרויקט –אלו פונקציות ינותחו במסגרת הפרויקט.
   • מחוץ לתכולת הפרויקט – אלו פונקציות לא ינותחו בפרויקט הנוכחי, והסבר מדוע נבחרה התכולה.
   • התועלות שיצמחו לארגון ממערכת המידע המוצעת. יש לשאוף לתועלות כמותיות במידת האפשר
   • פרטים מלאים (שם + ת.ז. + טלפון + כתובת מייל) של כל אחד מחברי הקבוצה.
4. בשלב השני עליכם לשלוח את כל פרק הייזום, כולל עץ תהליכי המערכת, רשימת דרישות ברמת פרוט בינונית, וכן חלקים נוספים לפי דרישת המנחה.
5. בשלב השלישי הגשה סופית.
6. שימו לב: התאור לעיל כפוף לדרישות המנחה ועלול להשתנות לפי הנחיות המנחה.
7. לכל אורך הדרך יש לעדכן את המנחה ולהגיע לפגישות הנחייה אישיות, כפי שייקבע עם המנחה.